国家税务总局呼和浩特市税务局党委委员、总会计师孙克强同志曾经担任过四个基层局的一把手，带出了一个个过硬的团队。不论在什么样的岗位，他都以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头真抓实干，用赤诚和行动交出了一份经得起组织考验和群众检验的答卷。

这些年来，孙克强同志始终注重凝聚领导班子核心战斗力，从一个人、一个团队到一个单位，拓展的是工作，带出的却是精气神！

在四个基层局担任一把手期间，他狠抓队伍建设，做好综合能力考核，选懂知识、善学习的人，选创新能力强的人，选依法办事能力强的人，选能干事、干成事的人。坚持党员日常业务工作与党的组织生活有机结合，建立党员岗位练兵制度，确定每日1小时为自主学习时，每周1天为集中学习日，每月最后一周举行1次集中测试，做到“日有训练时、周有训练日、月有训练周”。同时，将党员岗位练兵效果与个人量化考核、评先评优等挂钩，鼓励党员立足本职岗位钻研业务，实现人人适应岗位、人人精通业务、人人胜任职责，真正成为工作的行家里手。

我市开始大力优化营商环境后，孙克强同志在市局党委的领导和支持下，建立了一面旗引领、一盘棋统筹、一张表推进、一竿子到底、一揽子服务、一个口答疑、一把尺核算、一体式督导、一股绳聚力的“九个一”工作机制，把原则性的政策精神和条文，分层、分类、分项细化成能够执行的政策解读和实务操作指南。

那两个月，他带领工作小组的所有成员，夜以继日的工作。那段时间，没有请示报告的说法，他同普通干部同桌办公，同桌讨论，深夜同桌吃泡面，所有问题即时提出、即时讨论、即时解决。闯“大关”、度“难关”、夺“险关”，取得了良好开局。

内蒙古圣凯利建筑有限公司缴纳了营业税却开不出增值税发票，这个问题自2017年以来一直困扰着他们，2021年孙克强将此列为“为民解难题”的第一项任务。他说：“企业的困难就是我们困难，我们不能把遗留问题变成遗传问题，这个事情一定要解决好。”他积极与自治区、市局两级相关部门沟通协调，在上级大力支持下，成功的为其开具出了发票，解决了困扰企业3年的问题。

他提出由税务专业人才组建“税务服务团队”，直击办税缴费中的堵点、痛点、难点问题，并出台有针对性的多条优化税收营商环境实招、硬招。完善纳税人投诉处理机制，打造多项亮点工作，不断提升办税便利度，提高纳税人满意度、获得感和体验感。主动对接招商引资企业、重点企业，上门提供精准、贴心的定制税务咨询服务，整合全市办税服务厅电话咨询资源，集中骨干力量搭建咨询工作室，如“小罗讲税”“轶宾课堂”等，做到面对面准确剖析疑难问题，精准施策对症下药，为纳税人提供系统化的问题解决方案。

他经常身先士卒，加班加点，熬夜奋战，回到家中经常是爱人已经休息了，第二天一大早他又赶到单位，连和爱人说句话的时间都没有，他有比较严重的腰椎病，疼得厉害了，只能趴着指挥工作。但为了承担的这些重要任务，他始终保持着高昂的工作态度。（呼和浩特晚报记者 丁晨）